Overseas revenue exceeds 50% of total for the first time as R&D investment rises 25.07%

XUZHOU, China, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- XCMG Machinery (SHE: 000425) has released its financial results for the first half of 2026, reporting revenue of RMB 61.25 billion (approximately USD 9.03 billion), up 11.75% year-over-year.

Overseas revenue rose 21.03% to RMB 30.92 billion (approximately USD 4.56 billion), exceeding 50% of total revenue for the first time. The results reflect continued improvement in XCMG's revenue structure, supported by growth across its core businesses, emerging product segments and global operations.

Key performance highlights include:

• Profitability: Net profit attributable to shareholders of the parent company totaled RMB 3.96 billion (approximately USD 584 million). Gross margin reached 22.12%, up 0.09 percentage points year-over-year.
  
  
  
  
• Core businesses: Revenue from lifting machinery and earthmoving machinery increased 20.37% and 27.80%, respectively. The first main unit of the world's first 14,000-ton ring crane, jointly developed by XCMG and Sinopec Heavy Lifting & Transportation Co., Ltd., recently rolled off the production line, highlighting XCMG's capabilities in high-end equipment.
  
  
  
  
• Innovation: R&D investment increased 25.07% to RMB 3.30 billion (approximately USD 486 million), with a focus on new energy, intelligent technologies and core components.
  
  
  
  
• Emerging businesses: Revenue from new energy products approached RMB 10 billion (approximately USD 1.5 billion), up 25.82%. Revenue from L2-and-above intelligent products also approached RMB 10 billion, increasing 25.48%, while intelligent product revenue in the open-pit mining machinery segment rose 406.49%.

XCMG now operates more than 60 overseas subsidiaries. During the first half of 2026, it established new trading subsidiaries in France and Nigeria. Its new energy manufacturing base in Indonesia entered production, while its Brazil plant was included in China's first group of overseas smart factories, marking further progress from overseas sales toward localized manufacturing.

The company's global network also includes more than 300 overseas dealers and over 2,000 service and spare parts outlets. Construction of overhaul centers in Indonesia and Simandou, Africa, is progressing as planned, further strengthening XCMG's overseas aftermarket service capabilities.

Taken together, these results underscore XCMG's continued focus on innovation, operational resilience and long-term value creation.

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Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.