HANGZHOU, China, May 25, 2026 /PRNewswire/ -- On May 22, H3C NAVIGATE 2026 International Summit kicked off in Hangzhou, bringing together global industry experts, ecosystem partners and customer representatives. The summit showcased H3C's full-stack capabilities across compute-network-storage-cloud-security-O&M, and provided a platform to explore new opportunities and the future in the AI era.

At the opening ceremony, Tony Yu, President & CEO of H3C, spoke via a digital avatar. He first stressed H3C's "Customer Foremost, Partner First" commitment to deliver a win-win-win outcome via sincere collaboration and pragmatic ecosystem policies. H3C will boost full-stack capabilities, deliver top-tier products and solutions, and optimize Token cost-performance to underpin AI-era customer innovation. Finally, he said H3C will adopt a global mindset, build an open, win-win ecosystem, and let people worldwide share AI benefits and co-create a better digital life.
Gary Huang, Co-President of H3C and President of International BG, delivered a keynote on H3C's internationalization strategy. He noted that amid the global AI boom, customers need a long-term partner rather than fragmented solutions to future-proof their infrastructure investments.
With "Token-The New Engine Driving AI Growth" as its core concept, H3C leverages its "computing × connectivity" philosophy to maximize Token value, helping customers achieve higher AI ROI and growth via optimized architectures and full-stack products. Adhering to "Partner First" and "Think Globally, Act Locally", H3C works closely with partners to drive AI development and shared global success.
AI's rapid advancement poses unprecedented challenges to digital infrastructure. Simon Liu, Vice Chairman of the Technical Committee of H3C, argued that mere computing power stacking cannot support intelligence's exponential growth—only full-stack collaboration and deep integration deliver optimal performance. Leveraging decades of expertise, H3C integrates hardware, software, solutions and services to build ultra-scalable, efficient, secure and business-continuous AI infrastructure.
Based on this approach, H3C shared breakthroughs across three key domains:
Customer representatives from the Universiti Malaya, Freedom Telecom and Converge delivered keynote speeches, sharing successful collaborations with H3C across education, telecommunications and enterprise sectors. These real-world case studies demonstrate H3C's proven expertise in building high-performance, reliable and open AI infrastructure, and its ability to accelerate digital transformation across industries.
Ecosystem collaboration is the cornerstone of H3C's global growth. Wang Chen, GM of Global-Ecosystem of International BG of H3C, delivered a speech titled "Partner First, Grow Together", outlining H3C's international ecosystem strategy. H3C will continue to prioritize partner needs, build long-term, trust-based partnerships that go beyond transactions, and work with partners to empower a connected future.
Jessi Yu from Intel, H3C's comprehensive strategic partner, said their collaboration has expanded from general-purpose to AI servers, and from hardware to software, solutions and global markets. Senior executives from partners including Data Matrix, NDS Technologies and PT. Shakta Vidia Solusi also shared their experiences collaborating with H3C on regional market expansion, digital transformation and joint solution development, expressing strong confidence in deepening global ecosystem cooperation and sharing the opportunities of the AI era.
The NAVIGATE 2026 International Summit is more than a showcase of technologies and strategies—it is H3C's resounding commitment to the global market to work with customers and partners to win in the AI era. As we enter this new era of artificial intelligence, H3C will continue to deliver leading digital and AI solutions through open innovation, acting as a foundational builder of AI technological advancements and an enabler of AI adoption. Together with partners across all industries, H3C will build a new AI era and win a shared intelligent future.
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Die von US-Präsident Donald Trump angekündigten Zölle von 25 Prozent auf Neuwagenimporte aus der Europäischen Union würden nach Einschätzung von Branchenexperten vor allem die deutsche Autoindustrie treffen. Berechnungen des Center Automotive Research (CAR) in Bochum zufolge kämen allein auf die Autoproduktion in Deutschland zusätzliche Belastungen von rund 2,5 Milliarden Euro pro Jahr zu. Hinzu kämen weitere Kosten für US-Exporte deutscher Hersteller aus Werken in anderen EU-Staaten.
Obwohl sich die Maßnahmen formal gegen die gesamte EU richten, sieht CAR-Direktor Ferdinand Dudenhöffer insbesondere Deutschland im Visier Washingtons. Die Exporte anderer ausländischer Autobauer in die USA seien „unwesentlich“, sagte er und sprach mit Blick auf die neuen Zoll-Drohungen vom möglichen Beginn eines „Wirtschaftskriegs gegen Deutschland“. Die Maßnahmen würden die Hersteller jedoch unterschiedlich hart treffen, abhängig von ihrer Produktionsstruktur und Präsenz in den Vereinigten Staaten.
Relativ besser gestellt wären demnach Konzerne wie BMW und Mercedes-Benz, die über umfangreiche Produktionskapazitäten in den USA verfügen. In ihren US-Werken fertigen sie vor allem SUV-Modelle, die den Großteil ihrer Verkäufe auf dem US-Markt ausmachen. Diese lokale Produktion wirkt nach Einschätzung Dudenhöffers wie ein „Zollschutz“, weil in den USA montierte Fahrzeuge nicht unter die geplanten Importzölle auf Neuwagen aus der EU fallen würden.
Deutlich verwundbarer wären dagegen Marken wie Audi und Porsche, die ihre Fahrzeuge bislang weitgehend aus Europa in die USA liefern. Für sie könnten die neuen Einfuhrabgaben ein Anreiz sein, Pläne zum Aufbau eigener Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten zu beschleunigen. Vollständig auffangen können die Hersteller die zusätzlichen Kosten nach Einschätzung des CAR-Instituts jedoch nicht. Ein Teil der Belastungen dürfte über Preiserhöhungen an die US-Käufer weitergegeben werden. Dank der starken Markenbindung rechnet Dudenhöffer zwar nicht mit einem abrupten Nachfrageeinbruch, die deutschen Autobauer stünden jedoch vor der Herausforderung, ihre Preissetzung und Standortstrategie zügig an die neue handelspolitische Lage anzupassen.