Das Geschäft von „Unified Independent Sponsors und Secondaries" zielt auf fragmentierte Chancen im unteren Mittelstand sowie auf von Limited Partners (LP) geführte Investitionsmöglichkeiten ab

NEW YORK und GENF, 15. Juli 2026 /PRNewswire/ -- ACE & Company gab heute die Gründung von ACE Private Equity bekannt, einem eigenständigen Geschäftsbereich, der die Strategien „Independent Sponsors" und „Secondaries" des Unternehmens unter einem gemeinsamen Dach vereint. Aufbauend auf der mehr als zwei Jahrzehnte langen Erfahrung von ACE & Company im Bereich der Investitionen auf dem Privatmarkt und einem verwalteten Vermögen von über 2,0 Milliarden US-Dollar konzentriert sich ACE Private Equity auf Marktsegmente, in denen Zugang, Spezialisierung und enge Beziehungen entscheidend für den Erfolg sind. Durch die Ausrichtung auf fragmentierte und oft übersehene Segmente im Bereich der Übernahmen und Sekundärtransaktionen im unteren Mittelstand zielt die Plattform darauf ab, differenzierte Chancen zu erschließen und langfristigen Wert für Investoren und Partner zu schaffen.

„Indem wir unsere Kompetenzen unter einem gemeinsamen Dach bündeln, stärken wir unsere Fähigkeit, spezialisierte Kapitallösungen für unterversorgte Märkte bereitzustellen und gleichzeitig weiterhin hochwertige Investitionsmöglichkeiten zu erschließen sowie die langfristige Wertschöpfung für Investoren voranzutreiben", sagte Rob Callahan, Partner und Co-Leiter des Bereichs „Independent Sponsors".

ACE Independent Sponsors konzentriert sich auf die Zusammenarbeit mit erfahrenen unabhängigen Sponsoren, um in Unternehmen des unteren Mittelstands in den Vereinigten Staaten und Westeuropa zu investieren. Die Strategie zielt auf hochwertige Unternehmen mit soliden Fundamentaldaten und klaren Möglichkeiten zur operativen Verbesserung ab und stützt sich dabei auf einen firmeneigenen Deal-Flow sowie einen äußerst selektiven Investitionsansatz. Das Unternehmen hat kürzlich mit dem ersten Closing des Fonds „ACE Independent Sponsors IV" in Höhe von 143 Millionen US-Dollar einen bedeutenden Meilenstein erreicht und damit an den Erfolg und die Performance früherer Fondsauflagen angeknüpft. In einem fragmentierten und oft unterversorgten Marktsegment zielt die Strategie darauf ab, von attraktiven Einstiegsbewertungen, einer engen Zusammenarbeit mit den Managementteams und praxisorientierten Initiativen zur Wertschöpfung zu profitieren.

ACE Secondaries erwirbt LP-Anteile an etablierten Private-Capital-Fonds im Rahmen relativ kleiner, komplexer und oft mit weniger Zwischenstufen verbundener Sekundärtransaktionen. ACE konzentriert sich ausschließlich auf von LP-geführte Investitionsmöglichkeiten und ist häufig der bevorzugte Käufer für Sekundärbeteiligungen mit geringerem Volumen. Die Plattform hat kürzlich den endgültigen Abschluss von „ACE Secondary Investments VIII" mit einem Volumen von 95 Millionen US-Dollar vollzogen, was einer Steigerung von rund 80 % gegenüber dem vorherigen Fondsjahrgang entspricht. Der Fonds setzt die bewährte Sekundärstrategie von ACE fort, sich auf Transaktionen mit geringerem Transaktionsvolumen zu konzentrieren, die Verkäufern aller Art zeitnah und effizient Liquidität verschaffen können.

Der Abschluss erfolgt vor dem Hintergrund einer günstigen Marktlage, die durch eine beispiellose Gelegenheit gekennzeichnet ist, kleinere Beteiligungen an hochwertigen Fonds zu erwerben – angetrieben durch das massive Wachstum der privaten Vermögensallokationen in alternative Anlagen. Ein hoher nicht realisierter Nettoinventarwert (NAV) im Private-Equity-Bereich, ein erheblicher Überhang an unverkauften LBO-Vermögenswerten, längere Haltedauern und ein schwächeres Exit-Umfeld sorgen weiterhin für ein robustes Angebot auf dem Sekundärmarkt.

„Das Angebot auf dem Sekundärmarkt hat sich zu einem strukturellen Phänomen entwickelt, wobei der DPI-Druck mittlerweile zum wichtigsten Treiber der Transaktionsaktivität geworden ist", sagte Sherif El Halwagy, Partner und Leiter des Bereichs Secondaries. „Diese Dynamik schafft ein attraktives Umfeld für Investoren, die über die nötige Größe, die entsprechenden Beziehungen und die erforderliche Disziplin bei der Kreditprüfung verfügen, um von hochwertigen Sekundärmarktchancen zu profitieren."

Angesichts der kontinuierlichen Weiterentwicklung der privaten Märkte konzentriert sich ACE Private Equity weiterhin darauf, Chancen zu identifizieren, bei denen Spezialisierung, partnerschaftliche Zusammenarbeit und eine disziplinierte Umsetzung dauerhaften Wert für die Anleger schaffen können.

Informationen zu ACE & Company

ACE & Company ist eine Private-Equity- und Venture-Capital-Gruppe mit einem verwalteten Vermögen von mehr als 2,0 Milliarden US-Dollar und über 20 Jahren Erfahrung im Investmentbereich. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Genf und Niederlassungen in Zürich, London, New York und Kairo ist in drei Geschäftsbereichen tätig: ACE Ventures, ACE Private Equity und Investment Solutions. Weitere Informationen finden Sie unter www.aceandcompany.com.

Über ACE Private Equity

ACE Private Equity konzentriert sich auf oft übersehene Segmente der privaten Märkte, in denen Komplexität, Intransparenz und Größe nachhaltige Investitionsmöglichkeiten schaffen. Die Plattform verfolgt zwei Strategien: Unabhängige Sponsoren, die sich auf Übernahmen im unteren Mittelstand in den Vereinigten Staaten und Westeuropa konzentrieren, sowie Secondaries, deren Schwerpunkt auf LP-geführten Transaktionen innerhalb etablierter Private-Equity-Portfolios liegt. Weitere Informationen finden Sie unter www.aceprivateequity.com.

Kontakt:

ACE & Company

Elia Innamorati

Investor Relations

einnamorati@aceandcompany.com

+41.22.311.3333

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Bayern stellt seine Heimatpolitik auf ein neues Fundament: Mit der weiterentwickelten „Heimatstrategie 2033“ will der Freistaat seine regionalen Strukturen stärken, gesellschaftlichen Zusammenhalt sichern und dabei vor allem den bayerisch-tschechischen Grenzraum stärker in den Blick nehmen. Finanz- und Heimatminister Albert Füracker (CSU) sieht darin eine Fortschreibung der 2014 gestarteten Heimatstrategie, die nun angesichts neuer Herausforderungen angepasst und ausgebaut werden soll. In Nürnberg präsentierte er dazu ein umfangreiches Maßnahmenpaket, das sowohl Kommunen als auch engagierte Bürgerinnen und Bürger gezielt einbinden soll.

Füracker verweist darauf, dass sich in der Grenzregion zu Tschechien bereits viel getan habe, aber weiterhin erhebliches Potenzial schlummere. Dieses wolle man „gemeinsam mit den Menschen“ besser nutzen. Bayerns Erfolgsmodell beruhe auf wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und starken Regionen, aber ebenso auf sozialem Zusammenhalt, gelebten Traditionen und einem starken Ehrenamt, so der Minister. Ziel sei es, das besondere Lebensgefühl im Freistaat – in Stadt und Land – langfristig zu sichern und zugleich die Widerstandskraft der Regionen zu erhöhen.

Einen Schwerpunkt der „Heimatstrategie 2033“ legt die Staatsregierung auf Personen, die sich vor Ort in besonderer Weise engagieren. Bereits im Juni ist das Forschungsvorhaben „Heimat-Kümmerer“ gemeinsam mit der Technischen Hochschule Nürnberg angelaufen. Es soll Schlüsselpersonen identifizieren, unterstützen und vernetzen, die ihre Heimat aktiv mitgestalten. Ergänzend ist für den Herbst 2026 eine Bürgerumfrage zum Thema „Werte“ vorgesehen sowie ein „Heimat-Newsletter“, über den Informationen gebündelt und der Austausch mit der Bevölkerung ausgebaut werden sollen.

Parallel dazu sollen die Kommunen finanziell und strukturell gestärkt werden, da sie nach Fürackers Worten der zentrale Ort des Lebens und Zusammenhalts sind. Die bisherige Bilanz der seit 2014 laufenden Strategie – darunter Behördenverlagerungen, Investitionen in den Breitbandausbau oder Initiativen wie ein Dialektpreis – wertet der Minister als Beleg dafür, dass Heimatpolitik konkrete Auswirkungen auf Infrastruktur und Identität haben kann. Mit der Fortschreibung bis 2033 will die Staatsregierung diese Linie fortsetzen, bewährte Maßnahmen weiterführen und neue Initiativen starten, um Bayern als attraktiven und zukunftsfähigen Lebensraum zu positionieren.